思考 - 判断 - 执行

• 战略思考 - Xmind - 思考力 - 定战略
• 战略制定 - PPT - 判断力 - 建团队
  • PPT 是向他人沟通自己核心的想法、工作内容的载体，同事衔接个人想法与协同多人落地执行的关键，是沟通思想的主要工具。
• 战略落地 - Excel - 执行力 - 拿结果

自我的思想才是最大的山头，思维的元认知提升才是真正的成长与进步。

​ MindMap 的核心：梳理 散点 以 分层 的形式 分类。但有无法自由串联的缺点。

​ PPT 的核心：梳理结构化的观点，以线状、推理的方式进行阐述。

​ MindMap - PPT 的落地过程中，可以先以文章为过渡，将 MindMap 的点状用文章串联成线。

组织

组织形态

• 原始组织
• 初级组织
• 自组织
  • 第一个条件，组织成员拥有基于普遍主义原则的（universalism principles）、出于自愿选择的（voluntary）、发自内心信奉的（sincere）的共同价值观
    • 基于普遍主义原则的
    • 出于自愿选择的
    • 发自内心信奉的
  • 第二个条件，组织在这个价值观基础上建立了共同的行为规则，这些行为规则的基础是可观测（observable）、可验证（verifiable）、可测量（measurable）的行为。
  • 第三个条件，组织对违反行为规则的组织成员有令人信服的（credible）、可强力执行（enforceable）、有重大后果（consequential）的规制方式**。

和思考 - 判断 - 执行的映射

• 基层自主决策 -
• 中层横向协调机制
• 高层统筹擘划机制

References

• https://mp.weixin.qq.com/s/EhS8PmYk1qFMnAkNVetqWg
• https://www.atatech.org/articles/163192?&dd_nav_bgcolor=ff2985eb&__nc=0
  • https://zapier.com/blog/mind-mapping-tutorial/
  • https://lifehacker.com/build-your-career-master-plan-with-a-mind-map-5991819
  • https://synapsiscreative.com/5-surprising-ways-to-use-powerpoint-in-your-business/
  • https://hbr.org/2013/06/how-to-give-a-killer-presentation
  • https://www.inc.com/geoffrey-james/3-ways-to-make-a-good-presentation-great.html
  • https://hbr.org/2020/01/what-it-takes-to-give-a-great-presentation
  • https://learning.linkedin.com/blog/design-tips/5-best-practices-for-making-awesome-powerpoint-slides
  • https://www.toutiao.com/i6752867027540509196
  • https://www.mytotalretail.com/article/6-reasons-why-excel-still-matters-in-the-workplace/